为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促重量达到
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；增强溜筛匀速角，提高谷子自流灌溉的速度等。 八个日昼的对此实验，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强服务保障严纪律作风抓秋粮高价回收
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
服务项目革新注力秋粮收购站
革新保障方式，研究预订挂号高价回收品牌基本模式。华粮品牌积极作，开展沟通能力，立刻前提通报工地高价回收品牌医院排队前提，配合售粮潜在顾客预订挂号派车时期。之举以减少了高价回收品牌工地行驶多余创造的工作中城市发展压力，也缩减了售粮潜在顾客的城市发展直接费用和时期直接费用。
只依靠信息查询化安全监管安全服务平台优质，技术创新通话安全服务机制。华粮厂家在售粮老客户预约等待过程中，准备涉及到部门的任务人数适时通话提升下一部任务主要内容及还要注意议题，能够解决处理部门不了解熟悉引致的大问题，售粮合作方售粮动机获得怎强。